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就煙草物流高質(zhì)量發(fā)展訪國(guó)家煙草專賣局副局長(zhǎng)徐?!

來(lái)源: 東方煙草報(bào) 時(shí)間:2023-06-29 00:30:45 手機(jī)版

物流是煙草經(jīng)濟(jì)體系的有機(jī)組成部分,也是行業(yè)持續(xù)發(fā)展和抵御風(fēng)險(xiǎn)的核心能力,貫穿于整個(gè)煙草產(chǎn)業(yè)鏈,在保障生產(chǎn)、“兩煙”流通、渠道掌控、規(guī)范經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著不可替代的重要作用。

當(dāng)前,行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入加快建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系、全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)期。物流既是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的重要力量。

行業(yè)物流工作基礎(chǔ)如何?面對(duì)物流高質(zhì)量發(fā)展這一重大課題,工商企業(yè)應(yīng)該如何破題、怎樣作答?本報(bào)記者日前采訪了國(guó)家煙草專賣局副局長(zhǎng)徐。

物流高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)

“堅(jiān)持自主管控的發(fā)展道路,在夯實(shí)服務(wù)保障的基礎(chǔ)上,按照‘服務(wù)升級(jí)、管理升級(jí)、創(chuàng)新升級(jí)’的總體要求,統(tǒng)籌運(yùn)行效率和發(fā)展效益,努力打造綠色循環(huán)、精益高效、協(xié)調(diào)共享的煙草供應(yīng)鏈物流體系。”

一年前,在2018年全國(guó)煙草行業(yè)物流工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,徐深刻回答了煙草物流到底“走什么路”和“怎么走”的問(wèn)題。一年來(lái),行業(yè)物流工作取得哪些成效?

對(duì)此,徐用五句話進(jìn)行了概括:“堅(jiān)持走好自主管控發(fā)展道路成為行業(yè)共識(shí)并見(jiàn)諸行動(dòng),綠色循環(huán)發(fā)展方式為行業(yè)樹(shù)立起良好的社會(huì)形象,精益高效發(fā)展體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),協(xié)調(diào)共享發(fā)展模式正在形成,福建煙草物流工作經(jīng)驗(yàn)和紙滑托盤聯(lián)運(yùn)推廣進(jìn)展順利。”

推廣紙滑托盤聯(lián)運(yùn),是2018年行業(yè)物流工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的重要內(nèi)容。徐 介紹說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以來(lái),國(guó)家局批準(zhǔn)發(fā)布了《卷煙聯(lián)運(yùn)滑托盤應(yīng)用規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司先后舉辦了4期“卷煙紙滑托盤聯(lián)運(yùn)推拉器叉車骨干培訓(xùn)班”,工商企業(yè)按照“工商協(xié)同、整體聯(lián)動(dòng)、全程貫通”的總體要求,積極推進(jìn)卷煙滑托盤聯(lián)運(yùn)。“行業(yè)對(duì)卷煙托盤聯(lián)運(yùn)在供應(yīng)鏈物流一體化進(jìn)程中的作用有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)滑托盤這種新的聯(lián)運(yùn)載體有了全面了解,聯(lián)運(yùn)范圍和總量實(shí)現(xiàn)了新突破。”他介紹說(shuō)。

持續(xù)深入開(kāi)展卷煙包裝箱循環(huán)利用,積極探索綠色配送包裝、新能源汽車應(yīng)用,行業(yè)物流發(fā)展的綠色底色更濃;以行業(yè)精益物流先進(jìn)集體評(píng)選為契機(jī),縱深推進(jìn)精益物流建設(shè),挖掘出了更大的提質(zhì)增效潛力;圍繞市場(chǎng)需求導(dǎo)向,運(yùn)行管理模式、資源配置方式、業(yè)務(wù)協(xié)同形式等方面的探索進(jìn)一步深化……

“行業(yè)工商企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局黨組決策部署,圍繞‘打造綠色循環(huán)、精益高效、協(xié)調(diào)共享的煙草供應(yīng)鏈物流體系’,強(qiáng)化自主管控、扎實(shí)勤奮工作、積極奮發(fā)進(jìn)取,取得了良好的工作成效。”徐認(rèn)為,行業(yè)工商企業(yè)瞄準(zhǔn)物流建設(shè)目標(biāo),一步一個(gè)腳印、穩(wěn)扎穩(wěn)打向前推進(jìn),為物流高質(zhì)量發(fā)展打下了扎實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)造了有利條件。

準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展新要求

行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,是以“創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)、全要素生產(chǎn)率高、環(huán)境成本低、綜合效益好”為基本特征的可持續(xù)發(fā)展。

建成工業(yè)企業(yè)產(chǎn)供銷物流網(wǎng)絡(luò),商業(yè)企業(yè)卷煙終端配送網(wǎng)絡(luò)和煙葉生產(chǎn)物流網(wǎng)絡(luò)三個(gè)物流網(wǎng)絡(luò);率先提出并大力推行精益管理,物流管理水平不斷提升;“兩煙”物流一體化、工商物流一體化、工業(yè)企業(yè)間物流協(xié)作探索成效初顯;基本建成國(guó)家局煙草物流綜合監(jiān)管調(diào)度系統(tǒng)、省級(jí)工商企業(yè)物流綜管系統(tǒng)、地市級(jí)公司和卷煙生產(chǎn)點(diǎn)物流管理系統(tǒng)三級(jí)物流信息化基礎(chǔ)體系;探索差異化服務(wù),有效滿足客戶需求;隊(duì)伍整體素質(zhì)逐步提高……

“近年來(lái),行業(yè)物流建設(shè)取得了明顯成效,為行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的服務(wù)支撐保障,但著眼于行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)煙草物流工作的新要求,我們還面臨諸多深層次的問(wèn)題和挑戰(zhàn),整體建設(shè)水平和綜合保障能力還有很大提升空間。”徐認(rèn)為。

他指出,推動(dòng)行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展,要準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展新要求,努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)提升”:網(wǎng)絡(luò)布局需要更加優(yōu)化、管理水平需要整體提升、資源利用需要更加充分、信息化保障需要更加有力、服務(wù)能力需要更具優(yōu)勢(shì)、人才支撐需要更加穩(wěn)固。

就網(wǎng)絡(luò)布局、資源利用、信息化保障而言,受發(fā)展階段局限性、經(jīng)營(yíng)管理體制等多方面因素影響,分散配置、重復(fù)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)不一等問(wèn)題不同程度存在,企業(yè)間資源共建共享共用的意愿還不夠主動(dòng),缺乏行業(yè)性、跨區(qū)域、多功能關(guān)鍵物流節(jié)點(diǎn)規(guī)?;?lián)通現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò),物流信息的互聯(lián)互通和實(shí)時(shí)掌控存在一定難度。

“行業(yè)必須通盤考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃,企業(yè)要充分解決好思想觀念問(wèn)題,深度優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)布局和資源配置,推動(dòng)商流、物流、資金流、信息流融合貫通。只有最大限度提升資源利用水平,充分發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益,才能更好支撐行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展。”徐強(qiáng)調(diào)。

針對(duì)物流管理、服務(wù)能力、人才支撐,徐指出,要繼續(xù)堅(jiān)持精益管理,也要更加重視物流的敏捷問(wèn)題和柔性問(wèn)題,整體提升行業(yè)物流管理質(zhì)量;進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、完善服務(wù)體系、提升服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌,使物流服務(wù)能力更具優(yōu)勢(shì);培養(yǎng)既懂專業(yè)又了解行業(yè)的高級(jí)管理人才、既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型人才、既懂理論又懂實(shí)操的高級(jí)技能人才,使人才保障更加穩(wěn)固,為行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

走出物流高質(zhì)量發(fā)展新路子

“當(dāng)前和今后一段時(shí)期,物流工作的主要任務(wù)是推動(dòng)行業(yè)物流的高質(zhì)量發(fā)展。”談到下一階段行業(yè)物流工作,徐強(qiáng)調(diào),“行業(yè)物流戰(zhàn)線要緊緊圍繞國(guó)家局黨組的總體部署,準(zhǔn)確把握行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展的特征和要求,進(jìn)一步找準(zhǔn)自身差距、理清發(fā)展思路、明確工作方向,鞏固成果、強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效,努力開(kāi)創(chuàng)行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展新局面。”

徐從六個(gè)方面為行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了謀劃:更新思想觀念,適應(yīng)發(fā)展要求;優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,激發(fā)創(chuàng)新活力;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),豐富服務(wù)內(nèi)涵;優(yōu)化運(yùn)行管理,深挖潛在效益;做好基礎(chǔ)工作,推動(dòng)信息化升級(jí);強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),筑牢發(fā)展根基。

思為行先,思為行導(dǎo)。談到更新思想觀念,徐提出,要更加重視體系建設(shè)、供應(yīng)鏈管理、系統(tǒng)評(píng)價(jià)、人才投入和綠色發(fā)展,并連續(xù)用多個(gè)“轉(zhuǎn)變”進(jìn)行闡釋。“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要從按照經(jīng)營(yíng)主體單點(diǎn)建設(shè),向從行業(yè)物流體系建設(shè)高度出發(fā),統(tǒng)一謀劃產(chǎn)能建設(shè)和資源布局轉(zhuǎn)變;物流管理要從單純注重企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)調(diào),向同時(shí)注重行業(yè)內(nèi)外上下游企業(yè)間管理協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變;工作評(píng)價(jià)要從追求局部效率提升,向著眼于系統(tǒng)整體和行業(yè)整體,對(duì)物流全局工作、局部?jī)?yōu)化、單點(diǎn)創(chuàng)新進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。”徐說(shuō)。

創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng),是高質(zhì)量發(fā)展的基本特征之一。圍繞物流創(chuàng)新,徐指出,要加快完善創(chuàng)新機(jī)制、加快培養(yǎng)創(chuàng)新人才、積極培育創(chuàng)新文化,“讓各類創(chuàng)新人才、資金、項(xiàng)目充分活躍起來(lái),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新動(dòng)力和活力的新提升,使創(chuàng)新成為物流高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能”。

服務(wù)是物流的本質(zhì),體現(xiàn)了企業(yè)的軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。徐 強(qiáng)調(diào),要把物流服務(wù)作為為客戶創(chuàng)造價(jià)值的重要手段,把為客戶創(chuàng)造價(jià)值作為衡量物流服務(wù)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。一方面,要處理好服務(wù)與成本的關(guān)系,另一方面,要進(jìn)一步豐富服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)質(zhì)量,以物流提質(zhì)增效支撐行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

針對(duì)運(yùn)行管理、物流信息化和隊(duì)伍建設(shè),徐要求,要著眼供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本最優(yōu),繼續(xù)提升精益管理水平、繼續(xù)推進(jìn)資源整合共享、不斷提升物流作業(yè)效率;要做好頂層設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)數(shù)字化和物流活動(dòng)數(shù)據(jù)化,防范數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn);要加強(qiáng)人才規(guī)劃,珍惜現(xiàn)有人才,用好用活人才。

行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展,是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要行業(yè)物流戰(zhàn)線全體員工的智慧、擔(dān)當(dāng)和堅(jiān)持。采訪最后,徐希望,行業(yè)物流戰(zhàn)線緊緊圍繞行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局,同心協(xié)力,勇于擔(dān)當(dāng),全力以赴做好各項(xiàng)工作,努力走出一條順應(yīng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新要求的新路子,奮力創(chuàng)造出煙草物流高質(zhì)量發(fā)展的新成果,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的支撐和保障。

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