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       長期以來我國都實(shí)行的是煙草專賣政策，由煙草專賣局授權(quán)給零售商，并向其供貨再進(jìn)行批發(fā)零售。在整個(gè)煙草制品的周轉(zhuǎn)、配送以及銷售環(huán)節(jié)，各地的煙草專賣局都起著主導(dǎo)作用。就在上周，吉林煙草局為了做好下半年的卷煙銷售工作，還專門召開了相關(guān)的工作會(huì)議，指導(dǎo)了日后工作的重點(diǎn)。省局領(lǐng)導(dǎo)在全省2013年下半年卷煙交易工作會(huì)議上，做了重要講話，并對(duì)相關(guān)的卷煙銷售工作作了重要部署。

       會(huì)議上省局領(lǐng)導(dǎo)向煙草公司工作人員，明確了三項(xiàng)任務(wù)：一是要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，明確交易原則。實(shí)時(shí)把控市場(chǎng)數(shù)據(jù)，確保煙草貨源組織能更貼近市場(chǎng)，做到適銷對(duì)路；同時(shí)要完善有效貨源供給，確保商業(yè)及社會(huì)庫存的存銷比合理，以穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格；此外要提高零售商、商超人員的營銷水平，從而促進(jìn)重點(diǎn)品牌的成長，也保證全年結(jié)構(gòu)化目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二是要協(xié)調(diào)卷煙調(diào)入總量、調(diào)入結(jié)構(gòu)以及品牌范圍三個(gè)因素，確保全年結(jié)構(gòu)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三是就卷煙交易工作提出了工作要求，各級(jí)工作人員要堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，確保卷煙貨源組織到位，實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)要找準(zhǔn)突破口、加強(qiáng)組織，確保品牌培育工作能收到實(shí)效，確保卷煙經(jīng)營交易的順利進(jìn)行。

       會(huì)議期間，通報(bào)了全省上半年協(xié)議履約及下半年需求預(yù)測(cè)情況；講解了《吉林省專賣局（公司）卷煙品牌整合意見》。各市、州局（公司）主管卷煙經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)，省局（公司）卷煙經(jīng)營管理部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，綜合計(jì)劃處、物流管理處、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督處負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。