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民族卷煙品牌70年崛起之路 中國卷煙品牌自主發(fā)展成效顯著

來源: www.ptotq.com 時間:2023-06-21 00:21:12 手機版

七十載歲月崢嶸,七十載光輝鑄就。從被外資擠壓到牢牢占據(jù)中國市場,新中國成立70年來,民族卷煙品牌書寫的,是一段中國品牌自力更生、自主發(fā)展、令世界刮目的精彩華章。

品牌為果,奮斗是因。民族卷煙品牌崛起的背后,是幾代煙草人數(shù)十年如一日的風(fēng)雨砥礪、昂首奮進,亦是中華民族“站起來、富起來、強起來”故事的又一演繹。民族卷煙品牌的發(fā)展,在新中國成立前后涇渭分明。鴉片戰(zhàn)爭以降,中國淪為半殖民地半封建社會,主權(quán)遭受嚴重破壞,成為西方資本主義國家瘋狂傾銷商品和掠奪原料的“樂土”長達一個世紀之久。

覆巢之下,焉有完卵

由于對煙草缺乏必要的稅收政策,且海關(guān)稅稅率遠低于彼時世界各國,刺激了外國資本向中國傾銷煙草。1915~1935年間,中國煙草貿(mào)易每年入超差額均在數(shù)千萬海關(guān)兩。為攫取超額利潤,1902年英美煙公司開始在華投資設(shè)廠,并取得中國煙葉和卷煙供、產(chǎn)、銷及外貿(mào)的壟斷地位,嚴重壓制了我國民族煙草業(yè)的發(fā)展。

至新中國成立前,國內(nèi)卷煙市場70%的份額為外資壟斷,高級卷煙原料的80%~90%、低檔卷煙原料的40%~50%均需美國煙葉。

先有西方入侵,后有日寇蠶食,風(fēng)雨飄搖,民族卷煙品牌“實業(yè)救國”的夢想注定無處安放。1903年,北洋煙草公司推出“龍珠”卷煙,是為中國第一個卷煙品牌。其后近半個世紀,廣東南洋煙草公司的“雙喜”“飛馬”,亞細亞煙草公司的“重九”,華成煙草股份有限公司的“金鼠”“美麗”,華商戰(zhàn)警堂的“泰山”,中國光明兄弟煙廠的“南京”等卷煙品牌相繼涌現(xiàn),抗衡“紅錫包”“老刀牌”“綠錫包”等洋煙,但終受不平等稅負、企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)水平低等因素影響,生存艱難,經(jīng)營慘淡。

外國資本掠奪之深重、民族企業(yè)經(jīng)營之式微,竟至于新中國成立后,偌大一個中國,拿不出一包可用于招待外賓的國產(chǎn)甲級煙!

1949年,神州大地換了人間,民族卷煙品牌迎來新生。

作為新政權(quán)稅收的重要來源,卷煙工業(yè)的發(fā)展受到中央高層關(guān)注。國民經(jīng)濟恢復(fù)和“一五”時期,國家對煙草行業(yè)逐步實行集中統(tǒng)一管理,并完成社會主義改造,卷煙品牌雜亂繁多、生產(chǎn)銷售混亂不堪的局面得到控制。“二五”時期,由于機構(gòu)精簡、企業(yè)下放,卷煙牌號驟增、產(chǎn)質(zhì)量大幅下降。1963年,中央試辦煙草托拉斯,卷煙牌號由900多個精簡壓縮為428個,名優(yōu)卷煙較快增長。“文革”開始后,企業(yè)再次下放,卷煙粗制濫造、高料低用、降價競銷現(xiàn)象嚴重,國家稅收大量流失。

盡管數(shù)度沉浮、幾經(jīng)興衰,民族卷煙品牌的發(fā)展畢竟今非昔比。它不再是外國資本掠奪的工具、傾軋的“靶子”,成為國家積累資本、增加收入的重要載體;它洗去了洋煙的影響,打上了深深的時代烙印,基本形成中國卷煙品牌烤煙型風(fēng)格特征;一批自主研制生產(chǎn)、以“中華”“黃金葉”“云煙”“紅塔山”“利群”“白沙”“貴煙”等為代表的品牌相繼誕生、自在成長,并在不久后成為民族卷煙做大做強、抗擊外煙的生力軍。

尋道圖強   茁壯成長

1978年,改革開放的春風(fēng)拂來融入世界的重大機遇,也帶來了殘酷的國際競爭。

20世紀70年代末,“555”“萬寶路”“駱駝”等先后進入中國,清一色濾嘴煙的高檔卷煙形象受到了國內(nèi)消費者的追捧。

其時,我國卷煙生產(chǎn)力極為低下,卷煙設(shè)備多為20世紀30年代的機器,1978年濾嘴煙僅占總產(chǎn)量的0.6%。卷煙市場上,滬產(chǎn)煙最為暢銷,但極度緊缺。與之相對的,是全國卷煙生產(chǎn)銷售亂象橫生,計劃外煙廠生產(chǎn)的諸多卷煙低質(zhì)低價、嚴重積壓,彼時我國煙草業(yè)每年稅利不過數(shù)十億元,但卷煙削價處理損失就達1億多元。

1982年,中國煙草總公司成立,對煙草行業(yè)實行產(chǎn)供銷、人財物、內(nèi)外貿(mào)的集中統(tǒng)一管理。民族卷煙品牌迎來發(fā)展的春天。

排除萬難建,大刀闊斧砍。組建上劃、關(guān)停并轉(zhuǎn),強有力的“行政之手”,迅速止住了煙草行業(yè)嚴重下滑的態(tài)勢。至1983年年底,300多家小煙廠基本關(guān)停;至1986年年底,全國卷煙品牌消減三分之一,“千軍萬馬搶市場,惡性競爭起烽煙”的局面初步遏制。

與此同時,針對高檔煙嚴重脫銷、低檔煙積壓過多現(xiàn)象,總公司著力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力實施增產(chǎn)甲級煙、濾嘴煙的名牌戰(zhàn)略,精簡牌號、定點生產(chǎn),并狠抓煙葉基礎(chǔ),推行質(zhì)量管理,實施技術(shù)改造,引導(dǎo)企業(yè)增強產(chǎn)品意識。

緊扣時代脈搏和發(fā)展主題,云南煙草工業(yè)率先變革。玉溪卷煙廠用好稅前還貸政策,在行業(yè)內(nèi)率先進行第一輪大規(guī)模高起點的技術(shù)改造,并大抓原料“第一車間”建設(shè),嚴格企業(yè)管理,改革用工制度,激發(fā)員工活力,卷煙產(chǎn)質(zhì)量大幅提升,“紅塔山”自此崛起,在全國乃至亞洲市場廣受歡迎,增強了消費者對民族卷煙品牌的信心,為日后諸多民族品牌走出國門、走向世界樹立了標桿。

1987年,行業(yè)開始名優(yōu)煙評選,51個牌號獲評“暢銷牌號”。1988年7月,國務(wù)院發(fā)文,放開13種名優(yōu)煙價格。其中,云產(chǎn)卷煙9種,產(chǎn)量占85%以上。

名優(yōu)煙評選、市場價格放開,成為卷煙品牌發(fā)展的風(fēng)向標。以“紅塔山”“云煙”等為代表的84毫米翻蓋硬包濾嘴煙,引領(lǐng)國產(chǎn)卷煙從品牌內(nèi)涵到外延觀念及技術(shù)的革命性變遷。

“六五”“七五”技改的順利實施,使我國卷煙生產(chǎn)力大幅提升。至1990年,全國卷煙產(chǎn)量比1981年增長90.7%,甲級煙增長7倍,濾嘴煙增長15.3倍,我國徹底告別憑票供應(yīng)的卷煙緊缺時代。

“東方風(fēng)來滿眼春”。1992年,鄧小平“南方談話”掀起改革開放第二波浪潮,我國卷煙消費市場進入品牌競爭時代。

挺過“三年限產(chǎn)壓庫”的艱難時刻,煙草行業(yè)緊扣消費升級需求,從“產(chǎn)量速度效益型”向“質(zhì)量、品種、結(jié)構(gòu)效益型”轉(zhuǎn)型。民族卷煙工業(yè)不折不扣落實“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”思想,聚焦產(chǎn)品研發(fā),全方位提升品牌技術(shù)、管理、營銷、文化等實力。

1993年,蚌埠卷煙廠研制出具有獨特配方和新穎包裝的“特制黃山”,“黃山潮”從皖江大地席卷全國市場。當年,紅河卷煙廠亦毅然停掉其他牌號,集中優(yōu)勢資源生產(chǎn)“紅河”,為其奔騰九州埋下伏筆。

1994年,常德卷煙廠作出“生產(chǎn)一包20多元錢、20年不落后的產(chǎn)品”決策,著力提高產(chǎn)品科技含量,打造煙中精品“芙蓉王”,引起業(yè)內(nèi)外轟動,書寫了“王煙出,常煙興”“王煙鬼酒香妃茶,湖南三絕走天下”的傳奇篇章。

由是,高檔卷煙市場烽煙四起,高端品牌進入群雄并起的“戰(zhàn)國時代”。1994年,“大紅鷹”“金圣”等創(chuàng)牌;1995年,“七匹狼”創(chuàng)牌,“利群”“白沙”等老牌翻新。據(jù)統(tǒng)計,1995年全國30家大中型骨干煙廠中,有7家開發(fā)了卷煙新牌號,17家對老牌號進行改造,改造牌號多達40個。

一批高品質(zhì)、高品位的高檔煙品牌就此崛起,打破了滬、滇高檔煙一統(tǒng)天下的局面。技改帶來的生產(chǎn)水平飛躍,加之對市場需求的深耕,使得民族品牌卷煙已與洋煙不相上下,一些品牌質(zhì)量、包裝、市場信譽超過國際知名品牌,深受消費者歡迎。

百舸爭流   做大做強

“我們與外煙,差距到底在哪兒?”世紀之交,一個靈魂之問反復(fù)拷打著中國煙草人的內(nèi)心,引發(fā)全行業(yè)長達數(shù)年的集體思考和集體焦慮。

站在中國加入世貿(mào)組織的門檻邊,中國煙草人深刻認識到內(nèi)“憂”外“患”并存的境況。

至20世紀末,歷經(jīng)四次重組浪潮,幾大國際煙草巨頭控制著全球煙草及制品交易的80%以上,占其效益的90%左右。它們早就對中國市場摩拳擦掌,并采取設(shè)辦事處、廣告贊助等方式不斷滲透。

反觀中國煙草業(yè),“散亂低”格局并未根本改觀,擁有全球最大市場規(guī)模的中國煙草卷煙品牌眾多,但受地區(qū)封鎖等影響,最大名優(yōu)品牌“紅塔山”1999年在國內(nèi)市場占有率竟不及3%,而“萬寶路”在美國本土的市場份額高達35.3%。

“中國煙草業(yè)已到了最危險的時候!”深重的憂患意識和強烈的擔(dān)當精神,促使中國煙草人上下一心、背水一戰(zhàn),堅定實施“大市場、大企業(yè)、大品牌”發(fā)展戰(zhàn)略,成就了一個改革潮涌、發(fā)展飛速的“黃金時代”。

關(guān)小、工商分開、聯(lián)合重組、理順產(chǎn)權(quán)、整合品牌、發(fā)展中式卷煙、建立董事會、卷煙上水平……煙草行業(yè)21世紀頭10年的“大品牌”之路,行進得波瀾壯闊、步履鏗鏘,改革新措迭出,發(fā)展亮點紛呈。

改革,是為了更好地發(fā)展。聚焦發(fā)展,首先解決的就是方向問題。

自1979~1980年輕工業(yè)部提出我國卷煙產(chǎn)品要向低焦油混合型方向發(fā)展以來,國際上主流的“混合型卷煙”一直被作為我國卷煙的發(fā)展方向,但直到21世紀初,在我國卻始終水土不服、徘徊不進,占比僅在7%左右。

實踐出真知。立足中國國情,堅持自主發(fā)展,“中式卷煙”被確立為民族卷煙品牌發(fā)展方向。

撥云見日,“中式卷煙”方向明、路徑清。但那些年我們走過的路并非彎路,它恰是一個孩子在學(xué)會奔跑之前,必經(jīng)的跌跌撞撞。

改革,最終贏得發(fā)展。“行政之手”與“市場之手”雙管齊下,攪動各方英豪競相登場。大刀闊斧地改,壯士斷腕地舍,勇往直前地進,率先為民族卷煙品牌發(fā)展殺出一條血路。

2004年,“黃鶴樓(1916)”橫空出世。盡管彼時全國高檔煙市場已形成以“中華”“芙蓉王”“玉溪”為主流,“利群”“蘇煙”等品牌緊隨其后,各地地產(chǎn)高檔煙品牌林立的格局,但以“難行能行”精神寫就聯(lián)合重組“18變1”、品牌整合“200變2”故事的湖北中煙,緊緊依靠科技力量,持續(xù)推動產(chǎn)品創(chuàng)新,最終實現(xiàn)異軍突起、后來居上,開創(chuàng)“淡雅香”品類。

2010年,“532”“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略出臺,卷煙品牌競爭瞬間趨于白熱化。

旗幟一抖,千軍萬馬跟著走!行業(yè)工商企業(yè)滿腔熱情,富有激情,抓住時機,抓緊工作,爭相競逐、培育“532”“461”品牌。

傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌爭“執(zhí)牛耳”,不斷刷新“百萬”“千億”紀錄。“中華”率先扛起“461”中“1”的重擔(dān),打造“百萬千億”工程,并于2011年實現(xiàn)商業(yè)銷售額過1000億元。“雙喜”向“532”發(fā)起進攻,2011年粵滬喜結(jié)良緣,“雙喜·紅雙喜”銷量超過300萬箱。其他品牌當仁不讓,一時間,中國卷煙品牌百舸爭流。

卷煙新品競爭同期啟動,低焦卷煙、香型品類卷煙、細短中等卷煙你方唱罷我登場,呈爆發(fā)式增長。

2009年,“南京(炫赫門)”上市,引領(lǐng)細支風(fēng)潮;2013年,“南京(雨花石)”進軍高端領(lǐng)域,迄今“南京”牢牢占據(jù)國內(nèi)細支煙市場“半壁江山”。

2012年,“貴煙(國酒香)”亮相,驚艷四座;數(shù)年后又以陳皮入煙,“貴煙(跨越)”成為明星單品,由此貴州中煙產(chǎn)銷規(guī)模、銷售收入和稅利指標均邁入行業(yè)前10名。

“黃金葉”突破,“荷花”盛開,“寬窄”風(fēng)靡……品牌競爭一浪更比一浪高,專賣體制下的市場化取向改革煥發(fā)勃勃生機。

至“十二五”末,全國卷煙品牌從2001年的1183個減少到89個,“461”格局全面提前實現(xiàn),“532”取得重大進展,重點品牌占卷煙銷量、商業(yè)銷售額比重達到80%和90%以上。

不能忘,從“一個方向”到“兩個整合”,從“三個轉(zhuǎn)變”到“四大中心”建設(shè)再到“五個上水平”,十數(shù)年原料、科技、管理、生產(chǎn)、專賣、銷售全方位工作基礎(chǔ)的不斷夯實,確保了“大品牌”基座的穩(wěn)如磐石。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。民族卷煙品牌崛起的背后,“浸透了奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨”。

提質(zhì)升級  崛起東方

改革發(fā)展,入之愈深,其進愈難。非有逢山開路、遇水架橋的勁兒不可。

隨著中國特色社會主義進入新時代,一個以滿足人民美好生活需要為根本特征的新階段到來,消費升級潮再度來襲。與此同步,煙草行業(yè)發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件、發(fā)展內(nèi)涵發(fā)生深刻變化,卷煙銷量拐點到來,進入轉(zhuǎn)型升級的蛻變期。

前進中的問題,要用發(fā)展的辦法解決。煙草行業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系,努力推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,深入推進“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略,致力于培育10多個規(guī)模大、價值高、競爭力強的全國性品牌,帶動全產(chǎn)業(yè)鏈整體水平和中國煙草整體競爭實力持續(xù)提升。

重點品牌再度擔(dān)當起行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅先鋒、中流砥柱。直面消費升級挑戰(zhàn),卷煙工業(yè)企業(yè)瞄準新的發(fā)展目標,著力提高全要素生產(chǎn)率,全力打造可以不斷升級的結(jié)構(gòu)效益型品牌,民族卷煙品牌從“擴量”向“提質(zhì)”,從“規(guī)模擴張”向“維護創(chuàng)新”轉(zhuǎn)型。

創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新,升級升級再升級!進入新時代,傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)加入創(chuàng)新大軍,一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)品維護,一手聚焦新品創(chuàng)新,憑借深厚積淀,在市場中綻放萬千華彩。以“中華”品牌“新三包”,“利群(西子陽光)”“云煙(細支精品)”“白沙(精品三代)”等為代表的新品,攪動新品市場再上層樓,推動著民族卷煙品牌質(zhì)量與價值并進,市場熱度與消費者滿意度齊升。

“只要消費者想到,我們就能做到;消費者沒想到的,我們也要替他們考慮到。”今天,對市場和消費者的尊重,早已深入中國煙草人的骨髓。

中華兒女多奇志,敢教日月?lián)Q新天。如今的中式卷煙核心技術(shù)突出、風(fēng)格特色鮮明,已真正贏得國人認可,民族卷煙品牌牢牢占據(jù)國內(nèi)市場99%份額。當今的中國卷煙品牌,崛起于東方,令國外同行刮目,書寫了“當驚世界殊”的動人樂章。

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