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云煙2019年銷量達(dá)到全國第一 實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量和銷量雙跨越!

來源: www.ptotq.com 時(shí)間:2023-05-28 04:04:37 手機(jī)版

從1月份只以幾百箱微弱領(lǐng)先,到前11個(gè)月以接近10萬箱的優(yōu)勢居于全國銷量第一。今年的「云煙」,一路領(lǐng)跑、越跑越快,不僅鞏固了300萬箱大品牌的市場地位、規(guī)模優(yōu)勢,也因?yàn)橐活悷煹姆€(wěn)中向好、二類煙的奮起直追而呈現(xiàn)出價(jià)值穩(wěn)步提升、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,一、二類煙比重從2018年同期31.3%增加到35.2%,提髙了3.9個(gè)百分點(diǎn)。

對應(yīng)300萬箱的體量規(guī)模,這是難能可貴、殊為不易的進(jìn)步與提升。

在「云煙」身上,還有很多看似矛盾的統(tǒng)一。全國商業(yè)銷量第1位,商業(yè)銷售收入第3位,高價(jià)位煙銷量第4位,細(xì)支煙銷量第3位,是事實(shí);一類煙銷量全國第6位,二類煙銷量第8位,一、二類煙銷量第7位,高端煙銷量第10位,尤其單箱批發(fā)均價(jià)只有3.2萬元,低于全國平均水平100?元,低于重點(diǎn)品牌平均水平3000元,也是事實(shí)。

在充滿期待中負(fù)重前行,或許是「云煙」最真實(shí)的寫照。

一方面,基于穩(wěn)定「云煙」全局,甚至穩(wěn)定行業(yè)大局的需要,「云煙J的三類煙在相當(dāng)長一段時(shí)間都需要穩(wěn)字當(dāng)頭,作為200萬箱的超級單品,「云煙(紫)」也不可能想減就減、說減就減,必須足夠穩(wěn)妥的計(jì)劃和安排。有利于「云煙」的是,因?yàn)椤缸显啤瓜M(fèi)認(rèn)知的相對獨(dú)立而沒有對品牌價(jià)值形成太大拖累。反過來,有沒有提價(jià)空間,能不能合理提價(jià),可以提上議事日程。

另一方面,結(jié)構(gòu)提升的矛盾又撲面而來,從高于全國單箱均價(jià)到被反超再到剪刀差越拉越大,「云煙」的壓力可想而知。相比「船小好調(diào)頭」,大塊頭的「云煙」不好調(diào)頭的關(guān)鍵在于思維的慣性、市場的慣性和技術(shù)路線的慣性,這「三個(gè)慣性」讓「云煙」的轉(zhuǎn)身、轉(zhuǎn)型總有觀念上的突不破、節(jié)奏上的慢半拍,一再的事倍功半顯然是方向以及方法都出了問題。

從今年以來的市場表現(xiàn)看,「云煙」找準(zhǔn)了幾個(gè)關(guān)鍵的爆點(diǎn):

一是「大重九」在超高端實(shí)現(xiàn)了全形態(tài)、全覆蓋,在「軟大重九」和「9+1大重九」的基礎(chǔ)上,「細(xì)支大重九」和「中支大重九」的加入體現(xiàn)了「云煙」的敏捷響應(yīng),也確立了在超高端市場戰(zhàn)略性的提前卡位。對于「云煙」價(jià)值感、話語權(quán)的重建,2011年重裝上市的「大重九」發(fā)揮了重要的龍頭作用。此外,還有「釣魚臺(tái)」這個(gè)后手,值得戰(zhàn)略性地加以重視和投入。

二是「云煙(黑金剛印象)」有很高的熱度。相比于產(chǎn)品本身所具備的特色和優(yōu)勢,更讓人振奮的是,在「云煙(黑金剛印象)」這里,消費(fèi)者找到了久違的新鮮感和興奮勁兒,「云煙」也更進(jìn)一步完成了品牌內(nèi)部與市場渠道的信心重塑。這支煙未來所能達(dá)到的高度,將會(huì)決定「印象」系列的前途命運(yùn),進(jìn)而為破局「云煙」高端煙市場的腰無力撕開口子。

三是「云煙(小熊貓家園)」對于普一類煙的有效補(bǔ)充與細(xì)分特色的積極滿足都有積極作用?!冈茻煟ㄐ⌒茇埣覉@)」未見得是「云煙」中支戰(zhàn)略最被輕視的那支,但一定是最超出預(yù)期的那位。對于家底殷實(shí)的「云煙」而言,如何更好地盤活現(xiàn)有品牌資源而不是單純地推出新產(chǎn)品,如何更好地發(fā)掘并順應(yīng)細(xì)分特色需求,在「云煙(小熊貓家園)」這里都可以找到很好的答案。

還有,「云煙(細(xì)支云龍)」對于補(bǔ)上二類煙這個(gè)之前的最大短板也功不可沒。盡管二類煙的價(jià)值感決定了有益進(jìn)補(bǔ)而非戰(zhàn)略支撐的角色定位,但考慮到「云煙」結(jié)構(gòu)提升合理的銜接和過渡,「云煙(細(xì)支云龍)」還是有其必要性和現(xiàn)實(shí)性。這支煙更大的意義,或許是讓「云煙」審視和總結(jié)正確的產(chǎn)品開發(fā)思路以及保證產(chǎn)品開發(fā)的正確,把其中的偶然性轉(zhuǎn)化為必然性。

不過,要確保在未來「136」、「345」中占據(jù)主動(dòng),這樣的點(diǎn)上突破顯然還不夠。

12月5日,云南方面舉辦了一場頗有聲勢的「大重九新征程文化宣介」活動(dòng),以「大重九新征程」為主題,推出了成長講述、影視展播、專場品鑒、專線參觀、終端體驗(yàn)、文化品讀等多場、多維的線上、線下交流。正式宣布「大重九」的獨(dú)立成篇,以及「1+4+X」品牌體系。此舉對于「大重九」及至高端市場甚而整個(gè)行業(yè)的影響,后面再單獨(dú)分析,但「云煙」的下一步已經(jīng)迫在眉睫。

一個(gè)是品牌層面的價(jià)值再造,「云煙」是毫無疑問的大品牌,在剝離「大重九」髙端大品系之后,從聲量到聲望仍然是「云煙」目前亟待解決的短板和制約,說只有產(chǎn)品沒有品牌可能有些言過其實(shí),不過內(nèi)涵過度透支所帯來的品牌空心化不能回避?!冈茻煟ê诮饎傆∠螅固峁┝撕芎玫乃悸?,在品牌整體設(shè)計(jì)之外,用產(chǎn)品本身來營造高級感和提升鮮活度,或許是「云煙」更好的選擇。

另一個(gè)是產(chǎn)品線的梳理與重整,在必要的修枝剪葉之外,當(dāng)務(wù)之急是重新錨定價(jià)值坐標(biāo)和產(chǎn)品體系,「云煙(黑金剛印象)」勢頭很好,現(xiàn)在要考慮從點(diǎn)到面的問題。接下來是圍繞高端煙和普一類來構(gòu)建定位清晰、重點(diǎn)突出、層次分明的產(chǎn)品線擺布。未來的市場構(gòu)成將會(huì)是大眾化/基座化+細(xì)分化/特色化,大眾化「云煙」做得非常不錯(cuò),有效細(xì)分、做足特色則將決定「云煙」的成長性、力量感。因?yàn)檫@些期望,源于「大美云煙」任何時(shí)候都值得期待。

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