在結構提升的主旋律下，一、二類煙繼續(xù)保持了旺盛的增長勢頭，今年前11個月分別3倍、2倍于市場平均增速，市場份額同比分別提高1.7個百分點、0.5個百分點，加起來已經達到48%以上。從過去的三分天下到如今的半壁江山，一、二類煙不僅成為商業(yè)銷量、銷售收入的雙重支撐，也構成了銷量增長、收入增長的絕對主力。
大盤高歌猛進的背后，則是大品牌以一、二類煙為主體的更快發(fā)展。
一方面，繼2011年「芙蓉王」首次突破百萬箱，引領一類煙百萬箱時代以來，今年已經有5個品牌一類煙超過百萬箱，「芙蓉王」也越來越接近自己的第一個——也是中國煙草的第一個一類煙品牌——200萬箱；把一、二類煙加起來，從2018年開始，則是一個——「利群」——300萬箱，一個——「黃鶴樓」——200萬箱，以及6個超百萬箱品牌。
商業(yè)銷售收入這塊，「中華」在2018年首次突破1500億之后，已經穩(wěn)定地站在1500億元之上；在2018年4個超千億元品牌的基礎上，盡管品牌數量沒有增加，但「黃鶴樓」把時間提前了一個月；在1+4的第一梯隊之外，今年前11個月已經形成了兩個品牌超800億元、兩個品牌超600億元、兩個品牌超500億元的梯次化。
另一方面，29個重點品牌除1個品牌之外，其余均實現了一、二類煙的銷量增長，有3個品牌增量超過10萬箱，有8個增量達到5萬箱以上。其中：「利群」單品牌一類煙增量接近20萬箱，一類煙增量超過5萬箱的達到7個，二類煙盡管有5個同比減量，但普遍屬于技術性的主動調減，「雙15」品牌一、二類煙的銷售占比分別提高了1.9個百分點、0.4個百分點。
與此同時，大品牌也實現了高份額上的高增量切割，一類煙銷量前10位品牌集中度達到84.7%，這10個品牌的增量占比也達到了62.5%，在增量最大的10個品牌中占據了6席；二類煙銷量前10位品牌集中度達到80.3%，這10個品牌的增量占比也達到了47.2%，盡管有「利群」、「黃鶴樓」這樣的主動調減，但在增量最大的10個品牌中仍然占據了5席。
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