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近日，紅云紅河集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)铎衔牡叫陆頍煆S調(diào)研，并對(duì)相關(guān)工作提出要求。楊煜文一行深入生產(chǎn)一線，到制絲車間、卷包車間詳細(xì)了解生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行情況。重點(diǎn)詢問了制絲線的生產(chǎn)過程控制情況，卷包車間自檢設(shè)備的運(yùn)行情況，現(xiàn)場(chǎng)查看了產(chǎn)品質(zhì)量。隨后與廠領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人召開調(diào)研座談會(huì)。

會(huì)上，新煙黨委書記、廠長(zhǎng)朱福楨就1-5月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及近期開展的工作進(jìn)行匯報(bào)。

楊煜文對(duì)新煙員工的精神面貌、廠容廠貌、硬件設(shè)施表示高度贊揚(yáng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部改革、加強(qiáng)管理取得的效果給予充分肯定。楊煜文指出，新煙生產(chǎn)車間管理有序，員工認(rèn)真工作，細(xì)節(jié)管理到位，他同時(shí)提出，全面從嚴(yán)治黨要體現(xiàn)全面、體現(xiàn)從嚴(yán)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高政治站位，強(qiáng)化政治意識(shí)，遵守政治規(guī)矩；要強(qiáng)化“一盤棋”思想，將其落實(shí)在具體工作中，要有共同的價(jià)值追求，共同的奮斗目標(biāo)。

對(duì)新煙下一步工作，楊煜文提出四點(diǎn)要求：一是不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)軟硬實(shí)力，把工作重點(diǎn)聚焦到生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、成本管理上來。二是進(jìn)一步強(qiáng)化工藝質(zhì)量保障。緊緊抓住煙支外觀缺陷率，煙支物理指標(biāo)缺陷率，卷制和包裝滿分率三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。加強(qiáng)質(zhì)量隱患排查整改，做到長(zhǎng)期堅(jiān)持，不斷持續(xù)提升。三是進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。在硬件條件和基礎(chǔ)條件都很好的情況下，要有憂患意識(shí)，希望每位同志都高度重視安全生產(chǎn)工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)新疆市場(chǎng)的維護(hù)。做到情系品牌不變，服務(wù)市場(chǎng)不變，支持營(yíng)銷不變，把思想統(tǒng)一在一起，行動(dòng)統(tǒng)一在一起，目標(biāo)統(tǒng)一在一起，把新疆市場(chǎng)維護(hù)好。

最后，楊煜文強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真貫徹落實(shí)云南中煙和集團(tuán)的各項(xiàng)要求，把新疆卷煙廠越辦越好，力爭(zhēng)成為同規(guī)模工廠的標(biāo)桿。

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