為深入推進(jìn)集團(tuán)績效管理工作，全面提升各級管理人員對績效管理工作的認(rèn)識理解，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、拓寬視野，5月28日，紅云紅河集團(tuán)人力資源管理部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部聯(lián)合舉辦了集團(tuán)績效管理培訓(xùn)。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理楊煜文,黨委委員、副總經(jīng)理王旭東,黨委委員胡霈，財務(wù)總監(jiān)周芳旭以及集團(tuán)本部各中心部室正副職和部門績效管理員在現(xiàn)場參加培訓(xùn)，各工廠主要負(fù)責(zé)人、分管績效管理廠領(lǐng)導(dǎo)、部門正職、人力資源部及企業(yè)管理部門相關(guān)人員通過同步視頻直播方式參加培訓(xùn)。
本次邀請授課的湖南大學(xué)張正華教授,曾擔(dān)任華為人力資源經(jīng)理、三一重工集團(tuán)人力資源總監(jiān)等管理職務(wù)，有著豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，并有長期為煙草行業(yè)績效管理建設(shè)提供咨詢和培訓(xùn)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對績效管理體系建設(shè)有著深厚的實踐和理論功底。
在為集團(tuán)開展培訓(xùn)前，張教授與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對紅云紅河集團(tuán)績效管理工作進(jìn)行了深度交流，詳細(xì)了解了集團(tuán)在績效管理工作中的做法和現(xiàn)狀。培訓(xùn)中，張教授以豐富的實踐案例，為大家闡述了績效管理基本原理、分析了管理與考核的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)了績效目標(biāo)導(dǎo)向的重要性，深入淺出講述了績效管理的工具和方法，為大家更進(jìn)一步加深對績效管理的理解，牢固樹立績效管理意識提供了理論指導(dǎo)和思考模式。
紅云紅河集團(tuán)自2016年全面啟動績效管理體系以來，已在探索實踐中走過了4年，取得了明顯的工作成效。按照云南中煙深入開展“企業(yè)管理推進(jìn)年”工作的要求，今年，集團(tuán)將進(jìn)一步以提升治理能力為目標(biāo)，以績效管理作統(tǒng)領(lǐng)，突出發(fā)揮績效管理的“指揮棒”作用，緊緊圍繞云南中煙高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系，持續(xù)構(gòu)建完善流程優(yōu)化、秩序規(guī)范、邊界清晰、權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行高效的管理體系。
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