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        在公眾的眼里，“芙蓉王”是一個(gè)不事張揚(yáng)的品牌。然而，多年的內(nèi)涵積累，終于讓這個(gè)品牌厚積薄發(fā)，連續(xù)五年在高端卷煙市場(chǎng)牢牢占住規(guī)模第一寶座。

        自上世紀(jì)90年代以來(lái)，國(guó)內(nèi)高端卷煙市場(chǎng)一直硝煙彌漫，各卷煙企業(yè)無(wú)不使出渾身解數(shù)，試圖在這個(gè)市場(chǎng)份額中分一杯羹?！败饺赝酢保烤褂檬裁唇^招，才得以在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)激烈中，走得風(fēng)生水起，贏得一枝獨(dú)秀呢？那就是始終堅(jiān)持獨(dú)特的高端角逐方式！

       以靜制動(dòng)，超越內(nèi)涵市場(chǎng)變幻，總是風(fēng)云莫測(cè)，有些品牌守不住寂寞，一味對(duì)口味、包裝等硬性指標(biāo)進(jìn)行改變，總希望在一輪又一輪的變化過(guò)程中尋找到機(jī)會(huì)。而芙蓉王自創(chuàng)牌以來(lái)，不管是色彩包裝，還是價(jià)格梯次，很少進(jìn)行大范圍調(diào)整+在區(qū)域市場(chǎng)中，芙蓉王的不同規(guī)格，永遠(yuǎn)對(duì)應(yīng)著一個(gè)階層的消費(fèi)者，這也是強(qiáng)勢(shì)高端品牌與高端領(lǐng)導(dǎo)型消費(fèi)者吻合和高度對(duì)接的一個(gè)深刻體現(xiàn)——芙蓉王（鉆石），所追隨的消費(fèi)者是頂級(jí)高收入人群，他們注重的是品牌和口味的雙重深度，體現(xiàn)的是一種以自我為中心的信仰。芙蓉王（藍(lán)系列）不僅秉承芙蓉王一以貫之的特質(zhì)品格和獨(dú)有風(fēng)味，又兼具有藍(lán)色暢想的韻味與氣質(zhì)，使之一面世就引發(fā)一場(chǎng)“藍(lán)色風(fēng)暴”，多年來(lái)一直廣受成功人士及藍(lán)領(lǐng)階層人士的追捧。這款普通規(guī)格的芙蓉王，之所以完全被大眾消費(fèi)者所接受，完全是物有超值。

        “傳遞價(jià)值，成就你我”在消費(fèi)對(duì)象的訴說(shuō)過(guò)程中，芙蓉王瞄準(zhǔn)的永遠(yuǎn)是年青、成功、穩(wěn)重的一代，這精細(xì)化的定位方式讓芙蓉王已經(jīng)超越了品牌自身的內(nèi)涵。

        目前在區(qū)域卷煙高端市場(chǎng)中，除了芙蓉王，還有中華、玉溪、云煙、蘇煙以及利群等品牌，這些品牌無(wú)不想吞噬芙蓉王所構(gòu)筑的市場(chǎng)份額。然而，許多高端品牌有一些還僅僅是區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌，僅僅在某個(gè)區(qū)域能夠一枝獨(dú)秀，只是所謂的“地頭蛇”，還稱(chēng)不上遍地開(kāi)花的銷(xiāo)售局面。在芙蓉王發(fā)展壯大的15年里，其不滿(mǎn)足徘徊在自己的家門(mén)口，而是將目光放向了全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)，不管是在華北，還是在華南，不管是在大城市，還是在中小城市，都有其身影存在，這對(duì)于一個(gè)僅有十多年歷史的品牌來(lái)講，這已是了不起的成就。

       但芙蓉王并未固步自封，深知優(yōu)秀企業(yè)對(duì)品牌支撐的重要作用。盡管一直走來(lái)很是穩(wěn)健，但芙蓉王還是謀求讓品牌擁有更扎實(shí)的社會(huì)根基，“芙蓉學(xué)子”這一公益活動(dòng)便應(yīng)運(yùn)而出，作為湖南中煙公益文化傳播的載體，“芙蓉學(xué)子”不僅僅通過(guò)經(jīng)濟(jì)救助，圓貧困兒童的求學(xué)之夢(mèng)。而且巧妙的將“傳遞價(jià)值，成就你我”文化內(nèi)涵融入到對(duì)年青一代心智、精神、信念的塑造之中，成功將品牌植根于年青一代的心里。