2017馬上就要過去了，每個行業(yè)也接近總結(jié)的尾聲，煙草行業(yè)當然也不例外!下面香煙網(wǎng)小編為大家介紹2017煙草行業(yè)銷售最新動態(tài)，煙草行業(yè)權威數(shù)據(jù)顯示，銷售整體下滑，社會庫存大。與十月份相比11月又同比下降1.9萬箱!這個情況的出現(xiàn)時使不少人產(chǎn)生疑問：這是是有所保留，還是回歸理性?
2015煙草銷售數(shù)據(jù)：
2015年全國共銷售卷煙約4979萬箱，同比減少120萬箱。2015年全國累計實現(xiàn)銷售收入14223.06億元，同比增加623.65億元，增長4.66%。煙草稅利加上煙草企業(yè)上繳的利潤，一年近1萬億元! ?如果加上因吸煙得病治療，而拉動的醫(yī)療、藥物、交通、殯葬業(yè)等經(jīng)濟的增長，應該有幾十萬億的規(guī)模吧?煙草的貢獻真大啊!
2016煙草銷售數(shù)據(jù)
煙草行業(yè)權威數(shù)據(jù)顯示，2016年以來，截至3月21日，全國卷煙銷售量同比下降9.84%，山東省卷煙銷售同比下降14.25%。銷售整體下滑，社會庫存大。
2017煙草銷售數(shù)據(jù)
今年前10個月，全國卷煙銷售同比增加52.7萬箱，超目標進度109.5萬箱。當月銷售393.9萬箱，同比減少1.9萬箱。盡管1-11月，累計同比增加50.8萬箱，超目標進度109.2萬箱。10月、11月連續(xù)兩個月同比下降，再考慮到2016年12月商業(yè)銷量304.9萬箱的實際，都讓4730萬箱的既定目標從板上釘釘?shù)饺孕枧Α?/p>
是同志們松懈了嗎？顯然不是。盡管11月份銷量繼續(xù)同比有所下降，但下降的量值和幅度其實都不大，不到兩萬箱的減量完全處于可控和可以承受的范圍。這兩年日子過得很艱難是事實，大家一直很努力更是事實。借著「休養(yǎng)生息」的時間窗口，適當?shù)幕卣{(diào)也是合理而必要的，減與不減倒是其次，甚至減了多少都不過分，關鍵是調(diào)整了什么，又休養(yǎng)了什么。
從數(shù)據(jù)上看，33個省級市場中有22個「不約而同」在11月份出現(xiàn)了同比下降，但不要就此得出剎車踩得太猛的結(jié)論，因為10月份也有21個同比下降。反而讓人欣慰的是，在消化掉10月份「雙節(jié)」因素之后，11月單箱僅環(huán)比回調(diào)500元、同比繼續(xù)增加300元，也幫助全國商業(yè)銷售收入有了10個億的增加，為全年稅利穩(wěn)增長創(chuàng)造了積極條件。
這樣一來，這5個省級市場前11個月銷量的同比下降，又是「不約而同」地控制在1%以內(nèi)，反倒是某些「輿情洶涌」地區(qū)繼續(xù)保持了高歌猛進、大步快跑的姿態(tài)，最后有14個省級市場落后于93.4%的銷售進度，差得最多的接近4個百分點。具體到品牌，中華、云煙、雙喜·紅雙喜、七匹狼、白沙、紅塔山6個品牌出現(xiàn)了程度不一的減量，也進一步還原了市場調(diào)控的重點和重心。
看起來是放慢了腳步，實際上反映了對市場新的認識與思考。#p#副標題#e#
一方面，之前跑得很快、跑得很急、跑得缺乏節(jié)奏，到了年底確實有頂不住、撐不下去的壓力和風險。數(shù)據(jù)雖然看起來最為直接、最為準確，但往往又因為主觀上的人為干預而變得具有欺騙性，不僅今年以來的增長首先來源于去年大幅下降的因素，到目前為止還只能算恢復性增長，再加上前3個季度的節(jié)奏繃得很緊，進入四季度后實在有些難以為繼。
另一方面，盡管行業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)很好看，但市場狀態(tài)尤其零售客戶的盈利能力仍然處于較低的位置，一直居高的社會庫存不僅增大了零售客戶的資金成本，也從根本上動搖了客戶盈利的基礎，如果再任由這樣下去，將會累積放大整個行業(yè)的系統(tǒng)性風險。此外，嚴格規(guī)范的收緊看嚴，也打掉了很多數(shù)字上的泡沫。
于是，從今年年中開始就呈現(xiàn)出來的可喜變化，到現(xiàn)在有了沿襲下來的向好勢頭。
最大的變化，是稍緊平衡有了更多行動自覺，從過去自上而下的宣貫到今天自下而上的主動。如果說這幾年的「寬松飽和」很大程度上是身不由己，到現(xiàn)在重拾稍緊平衡的法寶，與其講大家對「稍緊平衡」有了新的認識，不如說承受不起繼續(xù)「寬松飽和」下去的后果，沒有「稍緊平衡」這個基礎和前提，狀態(tài)、可持續(xù)都是紙上談兵。
同時，嚴格規(guī)范有了更加充分的基礎和氛圍。三悅一直強調(diào)，「嚴格規(guī)范」是要求不出來的，只要目標任務、考核方式與市場實際之間有脫節(jié)、有錯位，「嚴格規(guī)范」就是緣木求魚。進入下半年，目標任務的相對有底、適當松綁，為「嚴格規(guī)范」創(chuàng)造了更加扎實的市場基礎，也才有了不能違規(guī)、不敢違規(guī)、不用違規(guī)的外部環(huán)境。
更令人欣慰的，是大品牌不斷地回暖向好。自提稅順價以來，大品牌的增長與掙扎，都伴隨著以狀態(tài)的犧牲為代價，雖然今年的增長有去年一降再降的前提，但從四季度開始，基于貨源投放的不斷收緊，以及自律互助的展開，大品牌呈現(xiàn)出銷量增長以外的狀態(tài)好轉(zhuǎn)，中華賺錢了，芙蓉王賺錢了，七匹狼賺錢了……零售客戶賺錢了就是最好的狀態(tài)恢復和信心提振。
不過，比銷量輕微下降，更需要引起重視的是那些不能掉以輕心的問題。
一個不能回避的事實，市場狀態(tài)沒有數(shù)據(jù)反映的好，休養(yǎng)生息還需要更多的基礎性工作。不能說零售客戶剛掙了點錢，剛有了掙錢的氛圍就掉以輕心，就把狀態(tài)恢復想得理所當然而形勢大好，恰恰相反，不僅目前的市場基礎還很脆弱，這種帶有急剎車色彩的調(diào)控收緊所帶來的狀態(tài)恢復，看似立竿見影，實則像曇花一現(xiàn)，開年一旦「放水」立馬打回原形。
而且，地產(chǎn)煙的過度保護繼續(xù)抬頭，呈現(xiàn)出明顯的擴大化、加重化趨勢。因為「需求拐點」的倒逼，在消除品牌發(fā)展泡沫的同時，也讓省外市場普遍表現(xiàn)出事倍功半的困難——扎緊省內(nèi)市場的籬笆，有客觀性也有必然性——除了打亂正常的市場秩序和需求滿足，也給大品牌發(fā)展制造了額外的麻煩，「地產(chǎn)煙」要支持，但不是這樣的方法。
還有，合作生產(chǎn)仍沒有系統(tǒng)性解決。今天的合作生產(chǎn)有點像懸于產(chǎn)業(yè)發(fā)展之上的堰塞湖，從消除過剩產(chǎn)能、優(yōu)化產(chǎn)能布局、保持共同發(fā)展等方面提出了全方位、系統(tǒng)化的挑戰(zhàn)，單純地拉兄弟一把只能解燃眉之急，而無法系統(tǒng)解決問題、解決不了系統(tǒng)問題。只要合作生產(chǎn)的問題解決不好，大品牌乃至整個行業(yè)的健康發(fā)展都將受到極大制約。
所以，對即將到來的新的一年，在看得見的銷量、結(jié)構(gòu)之外，更殷切的期望是，互聯(lián)網(wǎng)+、新零售和消費環(huán)境建設。
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