2018年在貫徹落實黨的十九大精神開局之年,也是實現(xiàn)貴煙多元化十三五的規(guī)劃關鍵一年。努力開創(chuàng)煙草多元化企業(yè)高質量發(fā)展新局面,有效促進多元化經營促增收。下面香煙網小編為大家整理介紹2018貴煙開創(chuàng)的煙草多元化經營戰(zhàn)略。
多元化經營:早在2016年國家煙草專賣局、中國煙草總公司近日印發(fā)通知,要求進一步推進煙草企業(yè)改革和發(fā)展,提出六項重點任務,煙草多元化經營建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,繼續(xù)研究探索煙草商業(yè)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的途徑和方式,優(yōu)化國有資產監(jiān)管模式,探索多元化經營企業(yè)試點混合所有制改革,實施煙草企業(yè)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。 ?
一、煙草多元化經營戰(zhàn)略是緊緊圍繞“貴煙”品牌發(fā)展,服從主業(yè),夯實配套主業(yè)服務項目,并以“一穩(wěn)定、兩提升”為今年工作重點,采取積極有效措施確?,F(xiàn)有市場份額穩(wěn)定,積極拓展自有產品省內外市場,確保銷售量和銷售收入兩提升。做實臺江礦泉水項目,發(fā)揮優(yōu)勢資源項目引領作用。銀江生態(tài)養(yǎng)殖項目以自營店為突破口,逐步拓展終端消費市場。升級物業(yè)項目管理資質,實現(xiàn)產業(yè)鏈延伸和“內涵式增長”。加強紙業(yè)煙箱項目內部質量管控,切實做好“兩煙”包裝紙箱的生產經營工作。
二、煙草多元化經營戰(zhàn)略落地新興業(yè)務,確保“十三五”時期新項目建設順利推進,做好金融類優(yōu)質企業(yè)的增資擴股項目,切實提高經營管理水平和經濟效益,積極尋找符合多元化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢項目。
三、煙草多元化經營戰(zhàn)略是從嚴推進規(guī)范管理,努力促進企業(yè)穩(wěn)定經營。以預算管理為主線,強化財務管理。持續(xù)推進生產經營及項目工程全過程審計監(jiān)督管理。推進項目投資和物資采購工作信息化,全面建立符合國家局要求的采購信息管理系統(tǒng)服務平臺。深化生產安全責任制,推進責任落實清單化,以“安全責任清單”、“安全工作任務書”等形式分解到各管理層級,融入到企業(yè)各項管理工作中。
四、煙草多元化經營戰(zhàn)略是持續(xù)優(yōu)化崗位管理,加強人才培養(yǎng)。持續(xù)開展崗位優(yōu)化及薪酬體系建設工作,提升人才隊伍建設的計劃性和預見性。優(yōu)化績效考核、煙草多元化經營深入推進員工履職考核工作,提升員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。創(chuàng)新用人機制,探索市場化專業(yè)人才引進模式。
多元化之路是基于是否能夠提升競爭能力,煙草多元化經營是否能夠提升適應市場能力綜合考慮,而不是基于是否賺錢。當然,賺錢是企業(yè)的目的,但是方式選擇的不同,結果就會不同。
2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是實施貴州中煙工業(yè)有限責任公司多元化“十三五”規(guī)劃關鍵的一年。投資公司要以十九大為指引,認真貫徹落實貴州中煙工作會議精神,持續(xù)夯實管理基礎,努力打造產品品牌,瞄準新目標,培育新項目,加快市場拓展,著力提升企業(yè)的競爭能力和盈利水平,在做好在建項目的同時,積極拓展新領域、新產業(yè)。
投資公司要持續(xù)提升多元化經營企業(yè)市場建設能力,有效推進項目建設和社會市場拓展,確保市場化營業(yè)收入和利潤總額同比穩(wěn)步增長,努力擴大優(yōu)質資產。堅持按照行業(yè)“規(guī)范運作、穩(wěn)健經營”的工作方針,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,落實“十三五”時期重點工作,更加主動地圍繞中心工作,深入挖掘潛力,聚焦目標任務,突出市場主線,做好經濟運行工作。
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