在我們的生活中,經(jīng)常都會看到一些貼著中國煙草的車子,這些車子就是用來配送香煙的物流車。但是煙草專送的車子在路上也會遇到很多的問題,比如不小心車子進(jìn)水,有時候查詢不到物流等等的情況,針對這些情況煙草局進(jìn)行了新的調(diào)整和創(chuàng)新,下面我們一起來看看具體詳情吧。
在“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的措施實(shí)行中,浙江省紹興市煙草專賣局(公司)全力做好項(xiàng)目上線一系列準(zhǔn)備工作,保障“互聯(lián)網(wǎng)+物流”系統(tǒng)順利推廣實(shí)施。
軟硬件設(shè)施配置到位。按照標(biāo)準(zhǔn)做好溫濕度傳感設(shè)備、車輛識別系統(tǒng)等硬件安裝及軟件配置,為項(xiàng)目組進(jìn)場提供物力支持。
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集到位。收集全市站點(diǎn)地址,統(tǒng)計(jì)確認(rèn)車輛資源數(shù)據(jù),對NFC地理位置芯片進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和制作,為卷煙送貨電子簽收業(yè)務(wù)的全面投用提供數(shù)據(jù)支撐。
安排部署落實(shí)到位。召開專題會議,對系統(tǒng)的主要內(nèi)容、實(shí)施方案及后續(xù)使用要求作出詳細(xì)解讀,廣泛收集各方意見建議,明確部署工作要求和注意要點(diǎn),為系統(tǒng)順利上線提供組織和智力保障。
同時為進(jìn)一步挖掘物流一線員工潛能,同時緩解物流中心人才短缺、年齡斷層的矛盾,創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)理念。在儲配部推行了“一人多崗(AB崗)”模式,確保每一位員工都能勝任多個崗位工作。
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