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隨著行業(yè)進入高質(zhì)量發(fā)展新階段，山東中煙新一屆黨組審時度勢，明確提出“泰山”品牌發(fā)展目標。作為山東中煙的核心骨干生產(chǎn)廠家之一，濟南卷煙廠推進高質(zhì)量發(fā)展，就是要提高政治站位，找準工作定位，堅定不移地貫徹落實好《山東煙草工業(yè)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》，矢志不渝地提升企業(yè)的核心競爭力。基本思路，概括起來講就是“54321”：

“5”，就是對標“五個一流”，朝著“裝備一流、工藝一流、管理一流、質(zhì)量一流、產(chǎn)品一流”的世界一流制造企業(yè)戰(zhàn)略目標邁進。“4”，就是踐行“一身正氣、一馬當(dāng)先、一塵不染、一目了然”行動準則。“3”，就是堅持重在狀態(tài)、重在提升、重在持續(xù)。對營銷來講，就是精準調(diào)控市場狀態(tài)，不斷提升理解市場、把握市場、調(diào)控市場的能力。對企業(yè)、個人來講，就是要有好的狀態(tài)，能夠不斷提升，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。“2”，就是聚焦“兩個現(xiàn)場”，對生產(chǎn)全流程、各環(huán)節(jié)實現(xiàn)有效管控，牢牢把握零售終端主陣地。“1”，就是錨定“走在行業(yè)前列，朝著世界一流制造企業(yè)邁進”這個目標，以卓越績效推動企業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，實現(xiàn)企業(yè)整體水平快速提升。

在具體工作中，重點做好以下幾方面工作：

抓實主題教育，凝聚發(fā)展合力。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，抓班子、帶隊伍，進一步提升黨組織戰(zhàn)斗力和黨員模范力。

堅持穩(wěn)中求進，提升發(fā)展質(zhì)量。堅持“三個重在”，調(diào)好市場狀態(tài)。深化工商協(xié)同，凝聚品牌培育合力。加強“三個平臺”建設(shè)，加強產(chǎn)銷研聯(lián)合，加快推進重點項目建設(shè)。

導(dǎo)入卓越績效，推動管理升級。導(dǎo)入卓越績效模式，構(gòu)建更加系統(tǒng)高效的管理模式，全面提升企業(yè)運營管理水平。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動，增強發(fā)展動力。完善科技創(chuàng)新機制，構(gòu)建富有活力的科技創(chuàng)新管控體系。

堅持人才強企，凝聚競爭優(yōu)勢。以打造高素質(zhì)人才隊伍為導(dǎo)向，以盤活現(xiàn)有人才資源為根本，推進生產(chǎn)、營銷兩支隊伍建設(shè)。

百年魯煙，你我見證。在魯煙轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的新歷史階段，讓我們不忘初心、牢記使命，大力弘揚新時代泰山“挑山工”精神，共同譜寫山東煙草高質(zhì)量發(fā)展的精彩篇章。

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