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“不把品牌做強(qiáng)，企業(yè)靠什么生存？不把品牌做大，企業(yè)的未來(lái)在哪里？”“企業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量之路應(yīng)該怎么走？”對(duì)于組建成立剛過(guò)4年、幾乎是白手起家的重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司來(lái)說(shuō)，如何回答這些問(wèn)題，事關(guān)企業(yè)前途命運(yùn)，事關(guān)他們?cè)?ldquo;追趕”路上對(duì)自身方位的準(zhǔn)確界定。

12月17日，重慶中煙“天子”品牌銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)新的突破。對(duì)于強(qiáng)勢(shì)企業(yè)和強(qiáng)勢(shì)品牌而言，這個(gè)突破可能并不顯眼。但對(duì)于這個(gè)行業(yè)最年輕的工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，則是一個(gè)新高度。“這只是我們追逐夢(mèng)想的第一步，未來(lái)還要加速奔跑。”面對(duì)手上的這份成績(jī)單，重慶中煙黨組書(shū)記、總經(jīng)理張力頭腦清醒、語(yǔ)氣堅(jiān)定。

一、觀大勢(shì)，明方位

作為行業(yè)最年輕的工業(yè)企業(yè)，重慶中煙在承壓發(fā)展的調(diào)整期組建成立，自誕生之初就面臨“起步就要沖刺”的局面，這使他們更加懂得“從哪里來(lái)，到哪里去”這一“時(shí)代追問(wèn)”背后的意義。

面對(duì)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求，重慶中煙新一屆黨組經(jīng)過(guò)理性分析、慎重研判，明確提出“追趕者”定位，從戰(zhàn)略高度擘畫(huà)品牌塑造和企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖。

他們奮力探索一條特色發(fā)展新路子，打造品牌特色、人文特色和創(chuàng)新特色。戰(zhàn)略定位上，把“天子”品牌打造成為高端卷煙標(biāo)志性文化品牌和一類卷煙創(chuàng)新性強(qiáng)勢(shì)品牌；戰(zhàn)略目標(biāo)上，推動(dòng)“天子”品牌躋身行業(yè)重點(diǎn)品牌一類煙銷(xiāo)量前十位、躋身中支煙銷(xiāo)量前十位；戰(zhàn)略舉措上，大力實(shí)施“追趕、集聚、數(shù)字化”三大戰(zhàn)略，重點(diǎn)打造創(chuàng)新性產(chǎn)品，聚焦中支煙豐富產(chǎn)品類型。

心有乾坤則居高望遠(yuǎn)，穿透時(shí)空則預(yù)見(jiàn)未來(lái)。在認(rèn)真解讀企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，重慶中煙下大氣力抓好品牌文化和企業(yè)形象等軟實(shí)力的建設(shè)。

用品牌表達(dá)重慶中煙特有的文化品格。他們強(qiáng)調(diào)文化認(rèn)同和心智占位，從“格局觀、視野觀、戰(zhàn)略觀”“號(hào)召力、引領(lǐng)力、遠(yuǎn)見(jiàn)力”出發(fā)，凝練提出“觀天下、看未來(lái)”這一新口號(hào)，展現(xiàn)品牌在新時(shí)代應(yīng)有的格局和氣度；并在產(chǎn)品視覺(jué)設(shè)計(jì)融入“中正平衡、對(duì)立統(tǒng)一”的傳統(tǒng)哲學(xué)內(nèi)涵。

用品牌彰顯重慶中煙鮮明的價(jià)值主張。他們從國(guó)家社會(huì)、企業(yè)、個(gè)體三個(gè)層面和對(duì)內(nèi)對(duì)外兩個(gè)維度著手構(gòu)建價(jià)值體系，強(qiáng)調(diào)家國(guó)情懷，激發(fā)使命擔(dān)當(dāng)，主張放眼大格局、把握大趨勢(shì)，明確自身方位，投身改革潮流，對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和強(qiáng)勢(shì)品牌，奮起直追、奮力奔跑，實(shí)現(xiàn)后來(lái)居上、后發(fā)趕超。

順勢(shì)而為，有的放矢。重慶中煙將企業(yè)發(fā)展愿景、文化精神、經(jīng)營(yíng)理念與國(guó)家發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、主流思潮有機(jī)結(jié)合，為“天子”品牌注入新的內(nèi)涵和靈魂。

目標(biāo)篤定，藍(lán)圖鋪開(kāi)。在新的歷史階段，勇于“逐夢(mèng)”的重慶中煙人心態(tài)更加堅(jiān)定從容，在“追路”上步履鏗鏘。

二、鑄品質(zhì)、強(qiáng)內(nèi)核

當(dāng)前，在高質(zhì)量發(fā)展的背景下，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)由“增量共享”轉(zhuǎn)向“存量分割”，一些既有的格局和態(tài)勢(shì)被打破，一些曾經(jīng)弱小的品牌迎來(lái)全新機(jī)遇。誰(shuí)能在這個(gè)時(shí)候搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)，很大程度上取決于能否擁有叫得響、過(guò)得硬、扛得住的產(chǎn)品。

重慶中煙黨組認(rèn)為：品牌是企業(yè)靈魂，質(zhì)量是企業(yè)生命，兩者相輔相成、互為依托；在企業(yè)追趕發(fā)展的進(jìn)程中，速度和進(jìn)度固然重要，但品質(zhì)和口碑才是根本，必要時(shí)，速度要為質(zhì)量讓路。

為此，他們大力強(qiáng)化質(zhì)量“紅線”意識(shí)和“工匠精神”，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)之又嚴(yán)、慎之又慎，從自身找差距、從源頭抓預(yù)防、從過(guò)程糾偏差，切實(shí)把質(zhì)量問(wèn)題解決好，有效消除各種質(zhì)量隱患。同時(shí)，從機(jī)構(gòu)、制度、機(jī)制、流程等多個(gè)方面著手，全面夯實(shí)品牌質(zhì)量基礎(chǔ)，讓產(chǎn)品始終經(jīng)得起客戶的挑剔，始終經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

以往，重慶中煙產(chǎn)品質(zhì)量管理職能由3個(gè)部門(mén)分別負(fù)責(zé)，雖然有利于監(jiān)督制約，但也會(huì)造成邊界不清、推諉扯皮，實(shí)際效果不夠好。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研，重慶中煙決定質(zhì)量管控工作由技術(shù)中心牽頭負(fù)責(zé)，并在技術(shù)中心內(nèi)部成立質(zhì)量控制室，專門(mén)推進(jìn)落實(shí)此項(xiàng)工作。

解決了機(jī)構(gòu)職能問(wèn)題，重慶中煙隨即開(kāi)展了質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)。行動(dòng)的主題很明確，那就是“質(zhì)量提升，我們必須做到”。以此為抓手，重慶中煙推出了一系列新舉措——

從源頭把關(guān)煙葉內(nèi)外在質(zhì)量，加強(qiáng)打葉復(fù)烤監(jiān)管、模塊加工工藝研究、質(zhì)量評(píng)價(jià)和煙葉出入庫(kù)質(zhì)檢工作；

將質(zhì)量管控關(guān)口前移至煙用材料供應(yīng)商生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)其生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展隨機(jī)抽查，建立完善供方質(zhì)量保證能力評(píng)價(jià)體系；

抓好“中支卷煙質(zhì)量控制技術(shù)應(yīng)用研究”“產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系優(yōu)化與研究應(yīng)用”等項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施，著力提升工藝質(zhì)量控制水平；

以質(zhì)量管理體系換版全覆蓋為抓手，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程、細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)、完善設(shè)備“健康檔案”，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、可靠性，建立健全全員、全過(guò)程、全方位、全壽命周期的質(zhì)量管控機(jī)制；

堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、自我革命，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題“零容忍”“零放過(guò)”，完善質(zhì)量追溯體系，理順質(zhì)量反饋程序，健全質(zhì)量通報(bào)、雙月例會(huì)、專項(xiàng)激勵(lì)制度，嚴(yán)肅處理涉及產(chǎn)品的各類質(zhì)量事故。

今年，重慶中煙還集中設(shè)備、計(jì)劃、科研等方面的資源，把從原料篩選到卷接成型等一系列環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái)，為品牌量身打造一條專屬生產(chǎn)線。

這條位于涪陵卷煙廠的品牌專屬生產(chǎn)線，以卷煙產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)格特點(diǎn)為導(dǎo)向，以“系統(tǒng)化設(shè)計(jì)、精細(xì)化加工、智能化控制”為目標(biāo)，實(shí)行“專庫(kù)養(yǎng)護(hù)、專人精選、專線制絲、專機(jī)卷接”，采用“爆炒”“干燥功能分區(qū)控制”等先進(jìn)工藝，全力彰顯品牌風(fēng)格特征，保障產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)。

三、務(wù)創(chuàng)新、激活力

創(chuàng)新是引領(lǐng)品牌發(fā)展的第一動(dòng)力，決定著品牌能否走得更遠(yuǎn)。重慶中煙黨組認(rèn)為，打造一流品牌，必須依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，為品牌展翅高飛搭建良好的機(jī)制和平臺(tái)。

聚焦品類構(gòu)建，積極適應(yīng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品功能性、獨(dú)特性、趣味性、文化性需求，著眼定位差異化、價(jià)值高端化、布局合理化，從目標(biāo)群體、卷煙形態(tài)、價(jià)位規(guī)格、消費(fèi)升級(jí)等著手，全面構(gòu)建企業(yè)核心品牌的品類體系，形成細(xì)支、短支、中支“一體多元”的產(chǎn)品線布局。

聚焦技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新研發(fā)高科技減害材料，形成“原料加工減害、工藝加工減害、復(fù)合生物制劑減害、納米材料減害”四大核心減害技術(shù)，并成功運(yùn)用于新品研發(fā)生產(chǎn)。

聚焦運(yùn)行質(zhì)量，全面開(kāi)展管理診斷活動(dòng)，按照市場(chǎng)化、流程化、整體化原則，推動(dòng)管理升級(jí)落地見(jiàn)效，推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、原料采購(gòu)和卷煙生產(chǎn)一體化運(yùn)行、高水平協(xié)同。

聚焦市場(chǎng)布局，繼在重慶召開(kāi)“‘天子’品牌新形象暨戰(zhàn)略新品發(fā)布會(huì)”后，先后在湖北、西藏、四川、浙江、陜西等地召開(kāi)品牌發(fā)布會(huì)，在地市級(jí)市場(chǎng)舉辦“天子”品牌文化推廣培訓(xùn)會(huì)，為行業(yè)工商協(xié)同的全面升級(jí)提供了新的模式。

聚焦文化塑造，從物質(zhì)、行為、制度、精神四個(gè)層面，充實(shí)“追趕文化”體系內(nèi)涵，著力構(gòu)建“我愛(ài)我家、自信自尊、苦干實(shí)干、奮力奔跑”的“追趕者”特質(zhì)。

從組建之初“基本沒(méi)有產(chǎn)品、基本沒(méi)有品牌、基本沒(méi)有川渝以外規(guī)模市場(chǎng)”的困境，到如今產(chǎn)品體系日益完善、品牌狀態(tài)持續(xù)向好、結(jié)構(gòu)效益持續(xù)提升，重慶中煙堅(jiān)持以品牌建設(shè)為抓手，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。

置身行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大環(huán)境中，重慶中煙黨組深知，“天子”品牌的培育鑄造，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，也會(huì)更加艱難，必須持續(xù)用力、緊趕快跑，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，把握主動(dòng)權(quán)。路雖遠(yuǎn)，行則必至。奮起直追，奮力奔跑，重慶中煙逐夢(mèng)的腳步更加堅(jiān)定而扎實(shí)。

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